先日、製品ロゴが投票で決まるお話をしました。
今日は製品名が決まるまでをお話したいと思います。
製品は開発中、コードネームで呼ばれています。
そしてリリースが近づくと社内SNSで公募されます。
みんななかなかヒネリのある名前を書き込んできます。
私も頑張って考えては見るのですが、コードネームで慣れ親しんで
いるのと、英語が弱いのでなかなか思い浮かばず・・・
公募期日が過ぎると、関係者ミーティングで決定となります。
そして、今日も1つの製品名が生まれました。
自分の考えた名前が製品名になって世の中に出回る。
これってちょっとスゴイですよね。
いつかは採用されるように柔らか頭にならなくちゃ。
前回は”Campとは”の説明で終わってしまったので
今度こそ08Q3の報告をしたいと思います。
さあて、前回の説明でCampって何をするのかだいたい分かりましたね。
期の初めに集まって
「前期はこういう結果でした。今期はこんな感じで行きますよ～
みなさん頑張りましょう！エイエイオー」
でしたね。
というわけで
前期の成果から。
前期の成果は一言で言い表すと
製品の大量リリースでしょう。
・THiNQ Maker
・e-LEARNING SUITE
・FLIPPER3
・FLIPPER Libra
・POWER-LIVE3
3ヶ月の間にこのリリース数ってかなりすごいですよね。
みなさんお疲れ様でした～（私もね）
そして今期
詳しくは話せませんが
まだまだロゴスウェアは走りますよ～
とだけお伝えしておきましょう。
午後はそれぞれのグループの目標（MBO）発表。
そして
お待ちかねBETタ～イム。
BETとは1年前に制定された新しい制度で
会社のMBO達成できるか賭けましょう！というものです。
そして前回のCAMPから全員に分配されていた賞金が、上位3名だけに変更されたことで賞金額も大幅アップ。
皆真剣です！
BET終わったところで今回のCampは終了となりました。
遅ればせながら
明けましておめでとうございます。
今年もよろしくお願いします。
さあて年明け恒例のCamp報告と参りましょう！
Campってなんぞや？？？
この寒いのにキャンプ？？
という方のために
またまた説明したいと思います。
Campとは
3ヶ月に一度全社員が集合して行うミーティングのこと
内容は以下の通り。
・全3ヶ月の活動を振り返る。
・次の3ヶ月の方向性、目標を発表
ロゴスウェアは1年を3ヵ月ごと、4期に分けて活動しています。
7月～9月 Q1
10月～12月 Q2
1月～3月 Q3
4月～6月 Q4
まあ学生時代で言うところの1学期。2学期みたいな感じでしょうか？
そして学期が終わったら通知表をもらうが如く
Qの評価をするわけです。
期の初めにCampを行い、
「前期はこういう結果でした。今期はこんな感じで行きますよ～みなさん頑張りましょう！エイエイオー」
と意識を合わせるのがCampなのです
私も、ロゴスウェアに入社するまで何社か勤務していましたが、
評価って1年単位が多いですよね？
自己評価するにも1年あると、自分が何をしたか忘れてしまい
目標を立てるにも漠然とした目標しか立てられずってことありませんか？
この3ヶ月というくくりは現実的な目標も立てられるし
自己評価も記憶がクリアなので容易です。
ロゴスウェアは何しろスピードが早いですが
それもCampの度に気合を入れなおして
モチベーションを保っているからかなあ
などと思ったりしています。
本当は、先日の08Q3Camp報告をしようと思ったのですが
Campとは何ぞ？の説明が長くなってしまったので
また後で。
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