INSIDE LOGOSWARE

7月17日朝、場所は某ショッピングセンターの会議室ホール。
梅雨明け直後に急に暑くなったこの日、ロゴスウェア社員が一同に集結。

ロゴスウェアでいうCampとは、
つまり全社会議なわけで、とてもとても重要なミーティング。

石神社長による前期レビューそして今期の戦略およびMBOのプレゼンがあって、
各グループ代表による活動報告とMBO発表へと続いていく。
恒例のＢＥＴもやって、新設された「Ｌｉｉ」※の優秀作発表もあった。
（※Ｌｉｉについてはまたこんど。）

7月で会計年度が切り替わり第１０期のスタートにあたる今回のCamp。
1年間の総括もプラスされた前期のハイライトをいくつかご紹介。

四半期の売上額新記録を達成！
新入社員が７名入社！パートさんも3名増員！
そして今期も、製品・サービスのリリースラッシュ！

デジタルブック管理システム「Libra」に マイページ搭載
デジタルブックFLIPPER3にコピー＆ペースト機能搭載
クイズ作成ソフト「THiNQ」成績管理機能を無料で提供
SCORM対応マニフェスト作成ツール開発
eLEARNING SUITE リコー製LMS用に供給
FLIPPER3ヒートマップ型ログ解析を追加
「STORM Maker」用の音声合成プラグイン発表
Webライブセミナー配信システム「POWERLIVE GigaCast」発表
映像＆資料同期型コンテンツ「STORM制作サービス」発表
映像＆資料同期型コンテンツ「STORM」検索エンジンに対応
デジタルブック作成ソフト「FLIPPER3 Maker」に無料プランを追加
新eラーニングシステム「Platon」発表
直伝とロゴスウェア、ライブ型オンラインセミナー配信のASP事業で提携発表
音声合成を使ったeラーニングコンテンツ制作サービスを開始
「しゃべって説明してくれるデジタルブック」促進キャンペーン開始
デジタルブックのデザインを自由に変更できる機能を提供
デジタルブックとeラーニング関連５製品をマルチデバイス対応に

さて。

ロゴスウェアのオフィスは現在2拠点。
普段は東京オフィスとつくばオフィスで物理的に離れているから、
コミュニケーションの密度の低さは否めない。
だからこそ、
心の距離が少しでも近づくように、完全に離れてしまうことのないように、
直接顔を合わす意味は大きい。

いつもは夢中になってＰＣを見つめていても、
この日こそは全社員の前で生き生きと自分の成果をプレゼンする社員。
「今期はこれだけのものが出来ました！」と、キラキラと輝いて報告する社員。
「次はこれをやる！頑張る！」とギラギラする社員。
次々に発表されるプランを共有するグループメンバーたち。
じっくりと腰を落ち着けて他グループの発表を聞き入ると、
こちらもまた影響されずにはいられないのです。

戦略とか目標なんてものは、たとえそれがどんなに素晴らしいものであっても
実行しなければ絵に描いた餅になるもの。
しかし、ロゴスウェアではそんなことはあり得ない。
とびっきりのものを目指してまっしぐらに突き進む…ふと社内を見渡すと、
やはり同じビジョンに向かう同志がいる。
これは参加した者にしかわからないスペシャルな感覚であり、再認識する大切な時間。
これがぎっしりとCampには詰まっているのだから、
モチベーションの上昇角度は半端ない。
大企業ではこんな機会は少ないでしょう、ロゴスウェアならではの会議でしょう。
3か月に一度、全社員がこうして一同に会すことで得られるものは
本当に大きいのです。
こんなイベントひとつひとつがロゴスウェアの財産であり、
働く社員に活力を与えます。

さて。次のCampには、みんなどんな顔でやってくるのかな。いい顔してるかな。

お気づきの方もいらっしゃるかと思いますが、このロゴスウェアの社内紹介ブログのタイトルが「INSIDE LOGOSWARE」と変わりました。
執筆担当者も変更になりましたが、今後もロゴスウェア社内の雰囲気をできるだけそのままお届けしていきたいと思っていますので、どうぞよろしくお願いいたします。

（ちなみに、これまでの担当者は現在育児休業中です。ロゴスウェアの育児休業取得者はもう4名にもなります。働くママさん、パパさんたちも多いので、社内SNSに子育て相談用コミュニティなんかもあります）

さて、前置きはこのくらいにして、遅くなりましたが4月10日（土）に行なわれたCAMPの報告をしたいと思います。
（CAMPとは）

まずは、前四半期の成果発表から。
前期のロゴスウェアは四半期の売上額の過去最高記録を更新しました！
このご時世にこういった素晴らしい結果が出せたのもお客様のおかげです。ありがとうございます。
そして、社員の皆さん本当にお疲れ様でした。

続いて今期の戦略。
今のIT業界に起きている6つの大きな「波」と、それぞれの波にどのように乗ってロゴスウェアの成長につなげるかについてのアクションが示されました。

ロゴスウェアはとにかく具体的な「アクション」を大切にします。
今後の戦略や目標についても、ただの「お題目」にせずに、アクションに落とし込んでみんなで実行していきます。
ですから、今自分がしている仕事が、会社の戦略・目標の達成に対してどういう位置づけかが分かるわけです。
「ただ指示されたことをこなす」のとは全く達成感が違いますよね。

昼食をはさんで午後は各グループから、前期の成果と今期の目標などを発表する時間です。
制作事例などの発表を見ると、普段あまり接点の無いグループがどんな仕事をしているかが分かります。

ここで御紹介できないのが残念ですが、こんなところにもロゴスウェアの技術が使われているのか・・・と、改めて誇らしく思う事例を見られました。

今四半期も既に一カ月を過ぎ、目標を達成するべく社員全員で活動しています。
次のCAMPでは更にすごい成果が見られるのではないでしょうか。

突然
Google Appsのカレンダーに繋がらなくなってしまいました。
しかもわたしだけ（涙）
なんか悪いことでもしたんでしょうか？

社長ブログにもあるように
最近、グループウェア諸々がGogole Appsに移行されたのですが
社内で大移動する前から、かなり活用しており、
Googleカレンダーでチームのスケジュールやら
自分の工数管理やらをしているので
見れなくなると大問題。
しかもdocsやメールは見られるというナゾ・・・

解決方法を検索しては試してみるも
一向にエラーメッセージに変化はなし。

困り果て
社内SNSで自分の日記にHELP記事を載せると、
すぐに、つくばの社員は直接助けに来てくれ
東京の社員は電話で解決方法を示唆してくれたり、SNSに書き込みしてくれたり。

結局その日は解決せず、あきらめて次の日、再度チャレンジすると
何事もなかったように繋がりました。
どうもGoogleのバグだったようです。

直接解決には至りませんでしたが、
SNSのありがたさがに身に滲みて分かった出来事でした。

先日GPTWのヒアリングがありました。

GPTW=Great Place to Work
とは
働きがいのある会社
と訳されます。

ロゴスウェアを働きがいのある会社にするために
第一弾としては
「誇り」について色々な意見を出し合います。
とはいっても固～い会議ではなく
ケーキを食べてお茶を飲みながら、
自分の考えを好き放題に言い合います。
時々話は脱線しながら。

何が誇りなのか何が守るべきものなのか
何を目指すのか

製品が世間に認知されること？？
社名が売れること？？
ロゴスウェアの文化そのもの？？
日本でNo1になること？
世界でNo1になること？

それぞれ個人の意見は違うけれど
会社としてのベクトルが決まると
より一層、ロゴスウェアの絆が深まりそうな気がします。

お次はSDG（システムデザイングループ）のIさんです。

ロゴスウェアに入って感じたことを教えてください

入社して2週間。少ない時間ながらもロゴスウェアでは驚いたことや凄いなと思ったことがありました。

★社内連絡手段にSNSを活用

仕事をしていると同じグループのかたのスケジュールは分かりますがまったく違うグループの方になるとなにをしているか、どんなProjectをしているかさっぱりわからなくて困ることが多々ありました。
仕事だけでなく雑談にもつかえてこれは本当便利だなと思いました。

最近では当たり前のように使いこなしているSNSですが、なくなったらきっと情報共有に苦労しますよね。

★夜勤がない

以前は家に帰るのが次の日とかは、少なくなかったのでこれには本当にびっくりしました。
毎日６時間は睡眠がとれるとか・・幸せすぎますね。

過酷な環境にいらしたのですね～。
たっぷり睡眠を取って、バリバリコード書いてくださいね。

研究学園は景観、空気がほんとによくて気分がさっぱりするのがいいですね。
私が住んでいる町は工場地帯なのものでとにかく空気が悪い。
そのおかげで私は喘息持ちなのですが・・・。
もしかしたら、会社に通っていれば喘息も治るかもしれませんね！！
ちょっと淡い期待を抱いています。

つくばは緑豊かですからね。きっと喘息も治りますよ。
（幼少の頃から知っている私としてはこれでもかなり都会になったのですけどね）

最後に
そろそろMyコップが欲しくなってきました。
だれかお勧めのコップがあれば言ってください。
近くの大型ショッピングモールで買ってきます

誰かオススメがあったら教えてあげてくださ～い

久しぶりにロゴスウェアに新入社員がはいりましたよ～。

まずは一人目Kさんです。

所属はPDG（プロダクトデザイングループ）です。
主にロゴスウェア製品の開発を担当します。

そんなKさんにインタビューです。

ロゴスウェアの第一印象を教えてください。

代表の石神さんのブログを読んで、ジョエルテストが 5 点はあるなー、と思って応募しました。これから実際何点なのか確かめたいと思います。

おお、大半のソフトウェア開発は２・３点と書いてあるのでそれは高評価ですね。

入社してみると社内 SNS が導入されていることに感心しました。公私にかかわらず社員全員のしていること、考えていることがわかります。社内システムで一番チェックしているかもしれません。

確かにSNSがあることによって、自分が今直接関わっていないことでも社内の動きがよく分かりますよね。
ロゴスウェアは東京とつくばに事務所が分かれていますが、特に壁を感じないのもSNSのおかげだと思いますよ。

ロゴスウェアでしてみたいことは何ですか？

せっかくなので、当面はロゴスウェアがジョエル・テスト 12 点の環境になるように働きかけていきたいと思っています。

おお、頼もしいお言葉。
期待していますよ♪

Kさんにブログの掲載を依頼したところ
「まあびっくりMrs.Jでしたか！」と言われてしまいました。
う～んどういう人だと思われてたんだろう。

勉強会などにもどんどん参加しているロゴスウェア社員
今回は海外まで飛んできたそうです。
FITC Tront

その様子をレビューしてくれました。

FITCとはFlash関係の北米で最も大きいデザインカンファレンスの1つで3日間続けて行われるそうです。


参加レポートは、社内SNSにアップしてくれていたのですが、なんのことやらチンプンカンプン。
今回の報告会では実際に写真や動画などを交えて話してくれたので、私でも理解することができました。

詳しい報告は、そのうちLabsにアップしてくれると思います。

いつかはスピーカーとしてプレゼンしてくださいね～。

お久しぶりのMrs.Jです。
製品リリース関係で忙しくて忙しくてなかなかブログ更新できませんでした～。

一ヶ月以上も前になってしまいますが、
4月に行われたQ408のCAMPを簡単にご紹介したいと思います。

今回はつくばで開催されました。
ショッピングモール　イーアスの中のホールです。
広くてスクリーンが大きいので、資料がとっても見やすいです。

CAMPはこんなスケジュールで進められます。

今回の目玉はなんといっても
売上げが四半期のレコードを達成したこと！！

他には、新しい制度としてクロスインプットという新しい制度が導入されました。
評価の際に、他のチームの社員の評価を取り入れるという制度です。

”社員の活動の全てがマネージャーを通して行われるわけではない
評価をするためには一緒に仕事をしている人たちからの評価も貰うのが公正である”

といった理念の下に導入されました。
ロゴスウェアはいわゆる年功序列の会社ではないし、上司からの指示待ちで仕事をするわけでもないので、
この制度は現状に添った制度と言えると思います。

そして忘れちゃいけない昼ごはん
今回はビュッフェ形式でした。
欲を言えばご飯が欲しかった・・・

お花見の季節だというのに、筑波山には雪が積もっていました。

昨日お約束していた「BOOKIE」について。
タイトルにもあるように「ぶっきー」と読みます。
自分で書いてたと勘違いしてたからにはどこかにあったな～とおもったら
社長ブログでした。
あまりにも更新されないこのブログに業を煮やしたのでしょうか（_ _ｌｌｌ）

社長ブログではさらっと紹介されていたので、もうちょっと詳しく説明します。
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・四半期ごとに各人に予算が与えられて書籍購入できる。
　ただし次期への持ち越しはなし。
・予算以上の書籍の場合は複数人で協力してもOK！
・買った本は社内で共有。
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BOOKIEに申請する本を探す時、WEBで探すのですが、その本がどういう本か、
レビューを読むか立ち読み機能がついていたらそれを頼りにするしかないですよね。
だけど、この立ち読み機能が使いづらかったりしてちょっとイラッ！
もうFLIPPERになればいいのに～～～なんて思うこともしばしばです。
そしたら単語検索もできるから、買ってみたけど欲しい情報がなかった～なんてこともないのになあ。